metode
pengumpulan data
1. analisa
perancangan sistem
2. bab
iv. metode pengumpulan data
3. pengumpulan
data
4. metode
pengumpulan data
5. +
metode wawancara.
6. +
metode daftar pertanyaan
7. +
metode pengamatan langsung
8. +
metode pengambilan sampel.
9. pengumpulan
data
pengumpulan data
4 kategori data pada suatu
organisasi.
1.data
tentang organisasi.
- struktur organisasi.
- sasaran dan tujuan organisasi.
- fungsi dari unit-unit dalam
organisasi.
- kebijaksanaan organisasi.
2.
data tentang personil/sdm.
- wewenang dan tanggung jawabnya.
- tugas dan pekerjaannya.
- hubungan antar personilnya.
- kebutuhan informasinya.
3.
data tentang prosedur kerja.
- arus kerja.
- metode kerja.
- jadwal dan volume pekerjaan.
- kriteria penentuan kualitas kerja.
4.
data tentang lingkungan kerja.
- pengaturan fisik (ruang kerja).
- sumber daya yang tersedia.
data terbagi atas tiga
bagian berdasarkan atas sumbernya :
1.dari
segi dokumen data (intern organisasi).
- struktur organisasi.
- metode dan prosedur kerja.
- formulir dan laporan.
- arus dokumen.
- petunjuk operasi sistem.
2.
dari pemakai sistem dan pimpinan/manajer.
3.
dari luar organisasi.
- organisasi lain.
supplier/vwndor (h/w dan s/w).
-
seminar dan publikasi (media massa).
-
pengumpulan
data
terdiri atas:
·
metode wawancara.
·
metode daftar pertanyaan.
·
metode pengamatan langsung.
·
metode pengambilan sampel.
metode wawancara
tujuan
wawancara :
-
mencari fakta dan informasi.
-
menjajaki sifat dan pendapat.
-
memeriksa kebenaran informasi dan data yang telah
diketahui sebelumnya.
-
memperoleh kualitatif dan kuantitatif mengenai
kebijaksanaan, prosedur dan biaya.
-
untuk mendapatkan jawaban yang jujur.
langkah-langkah
wawancara :
-
persiapan wawancara.
-
pelaksanaan wawancara.
-
teknik wawancara.
keuntungan
metode wawancara :
1. informasi
yang diperoleh memiliki kualitas yang tinggi.
2.wawancara
memberikan kesempatan kepada pewawancara untuk memotivasi orang yang
diwawancarai untuk menjawab dengan bebas dan terbuka terhadap
pertanyaan-pertanyaan yang diajukan.
3.memungkinkan
pewawancara untuk mengembangkan pertanyaan sesuai dengan situasi yang
berkembang.
4. pewawancara dapat menilai
kebenaran jawaban yang diberikan dari gerak-gerik dan raut wajah orang yang
diwawancarai.
5. pewawancara dapat menanyakan
kegiatan khusus yang tidak selalu terjadi.
kerugian
metode wawancara :
proses wawancara membutuhkan waktu
yang lama, sehingga secara relatif lebih mahal bila dibandingkan dengan metode
lainnya.
No comments:
Post a Comment